Navigieren Sie Ihr Unternehmen sicher durch die digitale Transformation
Als Leadership Coach, Mentor und Stratege für die digitale Transformation unterstütze ich kleine und mittelständische Unternehmen dabei die organisatorischen und strategischen Herausforderungen der digitalen Welt zu meistern.
Meine Services
So kann ich Sie unterstützen
Leadership Coaching
Führen in der Transformation
Führung ist dabei der Schlüsselfaktor für die Aufrechterhaltung von Initiativen zur digitalen Transformation.
Es gilt eine Kultur der Veränderung zu schaffen mit einer klaren Vision und einem neuen Führungsverständnis.
Als Ihr Coach und Consultant werde ich Ihre etablierte Management-Denkweise herausfordern, Sie werden Fähigkeiten als digital Leader aufbauen und so Ihr Unternehmen in ein neues Zeitalter führen.
Leadership Development
Operative Leader entwickeln
Für Unternehmen ist guter Führungsnachwuchs der Schlüssel zum Erfolg. Nur wenn Sie auf gute operative Führungskräfte im unteren und mittleren Management bauen können, werden Veränderungen und Expansionspläne auf der operativen Ebene umgesetzt.
Dabei wird sich die Rolle der operativen Führungskraft grundlegend ändern vom Vorgesetzten zum Teamplayer, der das Team dabei unterstützt die gesteckten Ziele zu erreichen (als Scrum Master, Projektleiter oder Teamleiter)
Als Coach und Mentor begleite ich Ihr operatives Management bei der Transformation vom Umsetzer zum Leader.
Operative Leader entwickeln
Für Unternehmen ist guter Führungsnachwuchs der Schlüssel zum Erfolg. Nur wenn Sie auf gute operative Führungskräfte im unteren und mittleren Management bauen können, werden Veränderungen und Expansionspläne auf der operativen Ebene umgesetzt.
Dabei wird sich die Rolle der operativen Führungskraft grundlegend ändern vom Vorgesetzten zum Teamplayer, der das Team dabei unterstützt die gesteckten Ziele zu erreichen (als Scrum Master, Projektleiter oder Teamleiter)
Als Coach und Mentor begleite ich Ihr operatives Management bei der Transformation vom Umsetzer zum Leader.
Leadership Development
Team Coaching
MIT-Arbeiter im Team befähigen
MIT-Arbeiter übernehmen Verantwortung, sie treffen Entscheidungen, organisieren selbstständig das Tagesgeschäft und arbeiten im Team zusammen.
Dafür braucht es Reife, ein hohes Maß an gegenseitigem Vertrauen und Kommunikations- bzw. Konfliktfähigkeiten.
Als agile Team Coach begleite Ihre Teams in eine selbstorganisierte und selbstverantwortliche Arbeitsweise und schaffe einen Rahmen, in dem sich Ihre Teams entwickeln können.
Ich unterstütze Ihre Teams ein gemeinsames Verständnis der Zusammenarbeit zu definieren und Rollen und Rituale zu implementieren.
Agile Coaching
Agile Strukturen & Prozesse implementieren
In der digitalen Welt ist Business Agilität überlebenswichtig um steigende Komplexität und Volatilität zu bewältigen.
Prozesse und Organisationsstrukturen müssen so gestaltet sein, dass man schnell auf Veränderungen reagieren kann.
Neben dem richtigen agilen Mindset auf Führungs- und Mitarbeiterebene ist es wichtig, ein agiles Framework zu implementieren, das zum Unternehmen passt und das von allen mitgetragen wird.
Als Coach und Consultant unterstütze ich Sie bei der Prozessanalyse und der Implementierung neuer agiler Prozesse und Strukturen.
Agile Strukturen & Prozesse implementieren
In der digitalen Welt ist Business Agilität überlebenswichtig um steigende Komplexität und Volatilität zu bewältigen.
Prozesse und Organisationsstrukturen müssen so gestaltet sein, dass man schnell auf Veränderungen reagieren kann.
Neben dem richtigen agilen Mindset auf Führungs- und Mitarbeiterebene ist es wichtig, ein agiles Framework zu implementieren, das zum Unternehmen passt und das von allen mitgetragen wird.
Als Coach und Consultant unterstütze ich Sie bei der Prozessanalyse und der Implementierung neuer agiler Prozesse und Strukturen.
Agile Coaching
Personal Coaching
Mit beruflichen Veränderungen umgehen
Da sich die Frequenz von Veränderungen im beruflichen Umfeld weiter beschleunigt, erfordert die Bewältigung beruflicher Veränderungen eine agile Denkweise und Belastbarkeit. Diese Soft Skills werden zunehmend von leistungsstarken Mitarbeitern benötigt.
Mit geeigneten agilen Methoden werden Sie eine bessere Life-Balance hinbekommen und so gelassener auf die steigenden Erwartungen im Leben reagieren.
Ich unterstütze Sie dabei, mit Veränderungen und damit einhergehende Unsicherheiten besser umzugehen und begleite Sie in Veränderungsprozessen und arbeite zusammen mit Ihnen daran Stress im beruflichen Umfeld zu vermeiden.
Leadership Development im mittleren Management
Mindshift-Academy
In 100 Tagen mit nachweislichen Erfolgen zur Führungskraft transformieren
Das 100 Tage Coaching und Mentoring Programm für Nachwuchsführungskräfte und operative Führungskräfte die sich weiterentwickeln wollen.
Führen Sie Ihr Team sicher und souverän und bauen Sie Vertrauen in Ihre Leadership Skills auf.
Entwickeln Sie ein für Sie stimmiges und modernes Führungsverständnis
Positionieren Sie ich im Kreise Ihrer Kollegen und Vorgesetzten als Führungskraft die anerkannt und respektiert wird.
Werden Sie eine Führungskraft die mit Leidenschaft und Freude Herausforderungen anpackt und dabei gelassen bleibt.
Prozess
Reden kostet nichts – Ihre nächsten Schritte
01
Termin wählen
Klicken Sie auf den Button „Kostenfreies Erstgespräch vereinbaren“ und füllen Sie dann das Formular auf der nächsten Seite aus. Mit Ihren Antworten kann ich mich auf unser Gespräch vorbereiten.
02
Kennenlernen
Im Kennenlerngespräch werden wir darüber sprechen, ob und wie ich Ihnen helfen kann. Dabei erfahren Sie alles über meine Arbeitsweise und mich. Zuletzt können Sie natürlich all Ihre Fragen an mich platzieren.
03
Strategiegespräch
Im ausführlichen Strategiegespräch gehen wir nochmals tiefer auf Ihr Thema ein und erarbeiten erste Lösungsansätze. Wir schauen dabei genau auf Ihre Ist-Situation und entwickeln ein grobes Konzept für die weitere Zusammenarbeit.
Über mich
Erfolg durch Veränderung!
Ich bin ein motivierender und impulsgebender Begleiter von Veränderung, der komplexe Sachverhalte schnell erfasst und auf den Punkt bringt und so einen Raum für kreative, Ressourcen aktivierende Lösungen schafft.
Als Senior Experte unterstütze ich hauptsächlich Veränderungsprojekte im Bereich neuer digitaler Geschäftsprozesse und Geschäftsmodelle. Dazu wechsle ich zwischen den spezifischen Rollen als Berater, Coach und Mentor, um für meine Kunden ein erfolgreiches und nachhaltiges Projektergebnis zu erzielen.
Mein Know-how, die Methodenkompetenz und eine ständige Aufgeschlossenheit halten mich in meiner Rolle als Berater, Sparringspartner und Change-Experte in Ihrer Organisation praxisorientiert und pragmatisch.
Dozent / Lehrtätigkeit:
