Beratung

Zusammen Unternehmen gestalten und Veränderungen initiieren
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Mein Know-How für Ihr Unternehmen

Mit meiner Erfahrung aus über 50 Projekten im Bereich IT, Change, Organisation und Produktentwicklung kann ich Sie bei der digitalen Transformation Ihres Unternehmens mit Know-How, Methodenkompetenz und einer offenen Haltung unterstützen. Ich bin ich ein praxisorientierter und pragmatischer Berater, Sparringspartner und Supporter für Veränderungen in Ihrer Organisation, der es schafft Menschen für Ideen zu begeistern. 

Wie kann ich Sie unterstützen?

b3lineicon|b3icon-heart-care||Heart Care

Leitbild & (agile) Organisations Entwicklung

Entwicklung eines klaren Leitbildes welches die Grundlage für eine agile Führungskultur bildet. Entwicklung und Implementierung eines agilen Organisationsframeworks, welches auf Ihr Unternehmen zugeschnitten ist. 

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Workshop Moderation

Mit Überblick und auf Augenhöhe moderiere ich interne und externe Workshops. In der Rolle als Moderator behalte ich das Ziel im Auge und achte darauf, dass alle Teilnehmer ihren Raum für Ideen und Problemlösungen innerhalb des Workshops bekommen.

b3lineicon|b3icon-group-round||Group Round

(Interim) Projekt Leitung / SCRUM / Troubleshooting

Projekte in der Krise sind meine Profession. Wann immer ein Projekt zu scheitern droht unterstütze ich mit Empathie, Kommunikation und einem kühlen Kopf in hitziger Atmosphäre.  Ich unterstütze das Team und helfe dabei, dass es wieder Kontrolle über das Projekt bekommt. 

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Digitale Geschäftsmodelle

Mit einem Koffer an wirksamen Tools und viel Erfahrung aus unterschiedlichen Blickwinkeln bin ich Impulsgeber, Ratgeber und Sparringspartner für neue digitale Geschäftsmodelle. Dabei geht Methoden Know-How vor Branchen Know-How.

Der agile Berater

Ich beschäftige mich seit vielen Jahren mit den agilen Methoden, die ihren Ursprung in der Software Entwicklung haben. Diese Methoden lassen sich in allen Unternehmensbereichen einsetzen. Der Vorteil liegt in der schnellen Lieferung von ersten Ergebnissen (MVP). Die Kunst liegt nämlich darin schnell mit einem Prototypen ins Handeln zu kommen, anstatt viel Zeit mit Planung zu verbringen. Dies gilt für alle Anwendungsgebiete – Produktentwicklung, Organisationsentwicklung – Marktentwicklung etc. diese inkrementelle Entwicklung eröffnet die Chance, dass man viel schneller auf Veränderungen reagieren kann. Mein Ansatz der Beratung basiert auf den agilen Kernwerten. Dabei arbeite ich mit agilen Methoden wie Business Model Canvas und Value Proposition Design. 

Wie geht es weiter?

1. Erstgespräch

In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir, wie ich Ihr Unternehmen unterstützen kann. 

2. Angebot

Sie erhalten im Anschluss ein Angebot von mir. Bei der Durchführung von größeren Projekten greife ich auf mein gutes Netzwerk an Kollegen mit Erfahrung in der Software Entwicklung, Unternehmensberatung und Marketing zurück.

3. Beratung

Je nach Anforderung werde ich mit meinem Team bei Ihnen vor Ort oder Remote per Skype, Slack oder andere Kommunikationstools zugreifen. 

Der Umgang mit den gängigen agilen Projektmanagement Tools (Jira, Trello, Asana, ZenKit etc.) ist mir vertraut.   

 

Aktuelle Mindshift Themen Coaching Programme

Mehr Selbstbewusstsein und Selbstvertrauen

Unser Selbstvertrauen entscheidet letztlich darüber, ob wir glücklich oder unglücklich sind, ob wir erfolgreich sind oder versagen, ob wir Schwierigkeiten meistern oder daran zerbrechen, ob wir eine harmonische Partnerschaft führen oder im Streit leben, ob wir ein dickes Fell haben oder uns Kritik zum Einknicken bringt.

Worklife Balance & Zeitmanagement

Karriere vorantreiben oder mehr Zeit mit Familie, den eigenen Hobbys oder Freunden verbringen? Stress wird oftmals dadurch erzeugt, dass man versucht alles unter einen „Hut“ zu bringen. Dabei kann mit dem richtigen Zeitmanagement der Spagat zwischen Arbeit und Leben gelingen.

Limitierende Glaubenssätze auflösen & Gedanken kontrollieren

Glaubenssätze sind tief in unserem Unterbewusstsein verankert. Sie wirken auf unser Fühlen, Denken und Handeln und formen unsere Realität. Meist bemerken wir diese Glaubenssätze nicht einmal, weil sie vor vielen Jahren entstanden sind und damit vertraut und selbstverständlich geworden sind. Diese Glaubenssätze können uns jedoch manchmal regelrecht ausbremsen.

Joachim Riegel

Joachim Riegel

Systemischer Business Coach, Trainer und Berater

Anschrift:

Zeppelinstraße 25

81541 München

 

Kontaktdaten

Mobil: +49(0)172 8664051

Mail: joachim.riegel@mindshift-support.de

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