MINDSHIFT

COACHING | TRAINING | BERATUNG

Joachim Riegel

 

Business Development Consulting

 

Unterstützung bei der Entwicklung neuer Geschäftsfelder und digitaler Produkte.

 

 

Der beste Weg, die Zukunft vorauszusagen, ist sie zu gestalten

Willi Brandt

ehemaliger Bundeskanzler

Digitalisierungsprojekte finden auf zwei Ebenen statt.

 

Die Digitalisierung erfordert von Unternehmen und Mitarbeitern ein radikales Umdenken. Alte Geschäftsmodelle im Zuge der Digitalisierung hinterfragt und nicht selten perspektivisch vollkommen eliminiert werden. Neue Geschäftsmodelle werden die Zukunft des Mittelstandes sichern.

Neben der technologischen Veränderung müssen auch die Mitarbeiter in diesem Transformationsprozess begleitet werden. Die Veränderung wird alle Menschen betreffen. Neue Produkte und Services werden andere Fähigkeiten erfordern. Neue Prozesse erfordern eine neue Form der Zusammenarbeit. Die Zyklen der Produktentwicklung werden immer kürzer werden und entsprechend wird man Produkte zunehmend im Markttest verbessern. 

Somit arbeiten wir in diesen Veränderungsprozessen auf zwei Ebenen:

 

  1. Auf der Ebene der Produkte, Dienstleistungen und Prozesse
  2. Auf der menschlichen Ebene

Ich unterstütze Unternehmen bei der Konzeption neuer Business Modelle, unterstütze die Teams bei der Implementierung der Services am Markt und coache Mitarbeiter on the job bei der Bewältigung von Veränderungen.  

Digitale Herausforderungen :

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Blockchain / Smart Contracts

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Artificial Intelligence

b3lineicon|b3icon-lego-head||Lego Head

IOT /Internet of Things

b3lineicon|b3icon-cloud-download||Cloud Download

Cloud Computing

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Big Data

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End-to-End Process automatization

Mein Methodenkoffer:

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Business Model Canvas

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Value Proposition Design

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Design Thinking

Mein ganzheitlicher und nachhaltiger Ansatz:

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Beratung

Analyse der aktuellen Leistung des Unternehmens. Beratung der Geschäftsleitung. Makroökonomische Einflussgrößen und Trends werden zusammengetragen. Steuerung des gesamten Projektes zusammen mit den internen Stakeholdern. 

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Workshops

Kick-Off und Entwicklung einer gemeinsamen Vision. Durchführung und Moderation von Workshops zur Entwicklung neuer Geschäftsmodelle. Projektierung der Prototypen (MVP) und Vorstellung der Ergebnisse. 

b3lineicon|b3icon-user-switch||User Switch

Coaching des Teams

Als agile Coach begleite ich das Team bei der Umsetzung der Projekte und entwickle die Sklills nachhaltig für zukünftige Projekte. 

Kurzinformation – Über mich:

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Erfahrung

25 Jahre Projekterfahrung in 50+ IT und Changeprojekten

20 Jahre Leadership Erfahrung im Dienstleistungsumfeld

6 Jahre Geschäftsführer bei einem mittelständischen SaaS Provider im B2B Umfeld mit internationalem Fokus

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Aktuelle Projekte (letzte 2 Jahre)

  • Blockchain/Smart Contract basierter Marktplatz zum Handel von Werbezeiten
  • End-to-End Plattform für die vollautomatische Abwicklung von Werbezeiten
  • Programmatischer Marktplatz zum Verkauf von Werbezeiten im linearen TV
b3lineicon|b3icon-user-connection||User Connection

Mein Netzwerk

  • Partner aus verschiedenen Branchen die mich im Bereich Projektmanagement, Beratung und Coaching unterstützen
  • Unternehmen die Dienstleistungen im Bereich Entwicklung anbieten
  • Spezialisten im Bereich BI, AI, Blockchain, IOT

Vereinbaren sie ein kostenloses Erstgespräch mit mir

In einem kostenlosen Erstgespräch via Videocall oder am Telefon finden wir heraus wie ich Ihnen helfen kann. Das Gespräch dauert 30 Minuten!

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