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Joachim Riegel

Leadership Mentor | Agile Team Coach | Digital Business Consultant

 

Empower People

Befähigen Sie Ihr Team, um gemeinsam zukünftige Herausforderungen zu meistern.

Enable Organisation

Schaffen Sie flexible Prozesse und Strukturen um schnell auf Veränderungen reagieren zu können.

Navigieren Sie Ihr Unternehmen sicher durch die digitale Transformation

Als Leadership Coach, Mentor und Stratege für die digitale Transformation unterstütze ich kleine und mittelständische Unternehmen dabei die organisatorischen und strategischen Herausforderungen der digitalen Welt zu meistern.

Meine Services

So kann ich Sie unterstützen

Leadership Mentoring

Führen in der Transformation

Bei der digitalen Transformation geht es um viel mehr als nur Technologie. Unternehmen müssen agiler und reaktionsschneller werden, dafür braucht es vor allem ein neues Mindset im Management und auf operativer Ebene.

Führung ist dabei der Schlüsselfaktor für die Aufrechterhaltung von Initiativen zur digitalen Transformation

Als Ihr Coach, Mentor und Consultant werde ich Ihre etablierte Management-Denkweise herausfordern, Sie werden Fähigkeiten als digital Leader aufbauen und so Ihr Unternehmen in ein neues Zeitalter führen.

 

Teamleader

Führungskräfte Entwicklung

Operative Leader entwickeln

Für Unternehmen ist guter Führungsnachwuchs der Schlüssel zum Erfolg. Nur wenn Sie auf gute operative Führungskräfte im unteren und mittleren Management bauen können, werden Veränderungen und Expansionspläne auf der operativen Ebene umgesetzt.

Dabei wird sich die Rolle der operativen Führungskraft grundlegend ändern vom Vorgesetzten zum Teamplayer, der das Team dabei unterstützt die gesteckten Ziele zu erreichen (als Scrum Master, Projektleiter oder Teamleiter)

Als Coach und Mentor begleite Ihren operativen Führungsnachwuchs bei der Transformation vom Umsetzer zum Leader.

 

Team Entwicklung

MIT-Arbeiter im Team befähigen

MIT-Arbeiter übernehmen Verantwortung, sie treffen Entscheidungen, organisieren selbstständig das Tagesgeschäft und arbeiten im Team zusammen.

Dafür braucht es Reife, ein hohes Maß an gegenseitigem Vertrauen und Kommunikations- bzw. Konfliktfähigkeiten.

Als agile Team Coach begleite Ihre Teams in eine selbstorganisierte und selbstverantwortliche Arbeitsweise und schaffe einen Rahmen, in dem sich Ihre Teams entwickeln können.

Ich unterstütze Ihre Teams ein gemeinsames Verständnis der Zusammenarbeit zu definieren und  Rollen und Rituale zu implementieren.

Yes we can

Organisationsentwicklung

Agile Strukturen & Prozesse implementieren

In der digitalen Welt ist Business Agilität überlebenswichtig. Prozesse und Organisationsstrukturen müssen so gestaltet sein, dass man schnell auf Veränderungen reagieren kann. 

Neben dem richtigen agilen Mindset auf Führungs- und Mitarbeiterebene ist es wichtig, ein agiles Framework zu implementieren, das zum Unternehmen passt und das von allen mitgetragen wird.

Insbesondere bei der Prozessanalyse hilft ein Blick von außen.

Als Consultant unterstütze ich Sie bei der Prozessanalyse und der Implementierung neuer agiler Prozesse und Strukturen.

 

Changemanagement & Vision Enwicklung

Eine Kultur der Veränderung schaffen

Es ist schwierig, Ihre Mitarbeiter durch eine Zeit des Wandels zu führen. Unsicherheiten, Ängste und Affinität zur alten Vorgehensweise lässt Mitarbeiter an alten Mustern festhalten.

In der Veränderung liegt die Chance, Ihre Prozesse neu zu definieren und innovativ zu sein, damit Sie in einer sich schnell verändernden Welt die besten Überlebenschancen haben. Dafür braucht es eine klare Vision an der sich Ihre Mitarbeiter orientieren können. 

Als Consultant und Moderator begleite ich Ihre Organisation in Zeiten der Veränderung und schaffe ein Verständnis diese auf der operativen Ebene mitzutragen und gleichzeitig eine Kultur der Veränderung zu schaffen. 

Angebot für Ihren Führungsnachwuchs

Mindshift-Academy

Nachwuchsführungskraft

In 100 Tagen mit nachweislichen Erfolgen zur Führungskraft transformieren

 

Das 100 Tage Coaching und Mentoring Programm für Nachwuchsführungskräfte und operative Führungskräfte die sich weiterentwickeln wollen.

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Führen Sie Ihr Team sicher und souverän und bauen Sie Vertrauen in Ihre Leadership Skills auf.

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Positionieren Sie ich im Kreise Ihrer Kollegen und Vorgesetzten als Führungskraft die anerkannt und respektiert wird.

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Werden Sie eine Führungskraft die mit Leidenschaft und Freude Herausforderungen anpackt und dabei gelassen bleibt.

Zusammenarbeit

So helfe ich meinen Kunden

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Unternehmer und C-Level

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Wie Sie Ihr Unternehmen erfolgreich durch Transformationsprozesse führen.

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Wie Sie Ihr Unternehmen und Ihre Organisation fit für die Zukunft machen.

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Wie Sie aus Krisensituationen gestärkt hervorgehen.

b3lineicon|b3icon-user-network||User Network

Operative Führungskräfte

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Wie Sie eine moderne, nachhaltig, erfolgreiche und gelassene Führungskraft werden.

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Wie Sie Ihr Team mit Klarheit und Souveränität durch Krisen und Veränderungen führen.

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Wie Sie auch in hektischen Zeiten einen kühlen Kopf bewahren und nicht im "Hamsterrad" landen.

b3lineicon|b3icon-group-round||Group Round

Teams

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Wie Sie im Team gemeinsam große Herausforderungen meistern.

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Wie Sie als Team ein gemeinsames Verständnis der Zusammenarbeit entwickeln.

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Wie Sie im Team Krisen- und Konfliktsituationen meistern und das gegenseitige Vertrauen stärken.

Prozess

Reden kostet nichts – Ihre nächsten Schritte

01

Termin wählen

Klicken Sie auf den Button „Kostenfreies Erstgespräch vereinbaren“ und füllen Sie dann das Formular auf der nächsten Seite aus. Mit Ihren Antworten kann ich mich auf unser Gespräch vorbereiten.

02

Kennenlernen

Im Kennenlerngespräch werden wir darüber sprechen, ob und wie ich Ihnen helfen kann. Dabei erfahren Sie alles über meine Arbeitsweise und mich. Zuletzt können Sie natürlich all Ihre Fragen an mich platzieren.

03

Strategiegespräch

Im ausführlichen Strategiegespräch gehen wir nochmals tiefer auf Ihr Thema ein und erarbeiten erste Lösungsansätze. Wir schauen dabei  genau auf Ihre Ist-Situation und entwickeln ein grobes Konzept für die weitere Zusammenarbeit.

Über mich

Erfolg durch Veränderung!

Ich bin ein motivierender und impulsgebender Begleiter von Veränderung, der komplexe Sachverhalte schnell erfasst und auf den Punkt bringt und so einen Raum für kreative, Ressourcen aktivierende Lösungen schafft.

Als Senior Experte unterstütze ich hauptsächlich Veränderungsprojekte im Bereich neuer digitaler Geschäftsprozesse und Geschäftsmodelle. Dazu wechsle ich zwischen den spezifischen Rollen als Berater, Coach und Mentor, um für meine Kunden ein erfolgreiches und nachhaltiges Projektergebnis zu erzielen.

Mein Know-how, die Methodenkompetenz und eine ständige Aufgeschlossenheit halten mich in meiner Rolle als Berater, Sparringspartner und Change-Experte in Ihrer Organisation praxisorientiert und pragmatisch.

Vertrauen ist gut - Expertise ist besser!

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Erfahrung

20 Jahre Führungserfahrung in der Medienbranche

6 Jahre Geschäftsführer in einem mittelständischen IT-Unternehmen

Erfahrung im Management von internationalen Teams und Projekten

50+ IT & Changeprojekte

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Qualifikation

Mediator & Konfliktmanager

Syst. Business Coach zertifiziert durch ECA

Marketingfachkaufmann/IHK (bayr. Meisterpreis)

Handelsfachwirt/IHK

b3lineicon|b3icon-graduation||Graduation

Lehrtätigkeit

Hochschule Fresenius - Online Marketing

IHK Akademie Oberbayern - Marketing Kommunikation & Strategie

Akademie Handel - Marketing Kommunikation

IHK Akademie Schwaben - Marketing Kommunikation & Unternehmensführung

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Ausgewählte Projekte

Business Model für einen Blockchain basierter Marktplatz für Werbung

Programatische E2E-Plattform zur Abwicklung von Werbeaufträgen

Beratung beim Aufbau eines Vermarktungsunternehmens in Middle East

Implementierung von agilen Organisationsstrukturen in mehrern Unternehmen

Einführung von Vermarktungs-Systemen zur Werbeabwicklung in mehreren Unternehmen incl. Prozessoptimierung

Wenn Sie….

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Ihr Unternehmen sicher durch die digitale Transformation führen möchten.

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Sie Ihre operativen Führungskräfte zu Leadern entwickeln wollen die Strategien sicher und souverän im Tagesgeschäft umsetzen.

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Sie aus Angestellten MIT-Arbeiter gewinnen wollen, die Verantwortung übernehmen und selbstorganisiert am Erfolg Ihres Unternehmens arbeiten.

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Sie eine agile und resiliente Organisation aufbauen möchten, die auch Krisen standhält.

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Eine Kultur der Veränderung implementieren wollen in der Ihre MIT-Arbeiter zukünftige Transformationsprozesse mit Neugier und Kreativität mitgestalten.

Dann werde ich Sie gerne dabei unterstützen. 

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